在80年代,時裝圈的運作邏輯相當單純,通常設計師一年只會交出春夏系列和秋冬系列,分別在9月和2月的時裝週發表,然後貨品在半年後抵達店鋪,那麼客人便可以在當季穿上美美的新衣服。可是在現代,一年兩個系列已經滿足不了時尚品牌的野心,Pre-Fall早秋和Resort度假系列這些Pre-Collections也隨之出現,成為品牌的搖錢樹。
Pre-Fall和Resort系列的用意
傳統上,時裝界以兩大主軸運轉:春夏(Spring/Summer)和秋冬(Fall/Winter)。這兩個系列通常在巴黎、米蘭、紐約或倫敦的時裝週上亮相,設計師們會提前半年秀出下一季的潮流趨勢。比方說,春夏系列往往強調輕盈、明亮的元素,適合溫暖天氣;秋冬則是厚實的毛料和大衣,迎合寒冷季節。在設計發佈後通常需要數個月時間來生產,約6個月後才會正式在門店上架。所以Pre-Collections(Pre-Fall早秋和Resort度假系列)因此誕生,來填補過渡期。
Pre-Fall早秋系列,通常會在每年11月到12月推出。它就像秋冬系列的暖場,品牌會推出一些過渡性的單品,比如輕薄的毛衣、及膝裙或中性夾克。Resort系列通常在5月到6月登場,設計靈感來自度假勝地,像海灘、熱帶島嶼或豪華郵輪,所以Resort系列又會用Cruise、Holiday系列來命名。在早期,這些衣服是針對有錢人搭郵輪旅遊設計的,輕便、優雅,又易混搭。Resort系列推出的泳裝、連身裙或輕薄外套特別適合假期帶到熱帶出遊。
實穿才有商業價值
時裝週上正式系列的那些造型,多數是以展示設計師的審美和工坊製衣工藝實力為前提創作出來,對大眾來說,它們更像一件只可遠觀的藝術品。畢竟,再美的秀場款,穿在普通人身上也可以很災難。真正走進店裡買單的顧客,需要的是一件剪裁漂亮的實用大衣、一條真的可以穿去上班的裙子。所以Pre-Collections為了日常穿著、重功能性的設計深得消費者的歡心,是他們真正會購買來穿著的衣服。
Pre-Collections是雙面刃
對於品牌來說,Pre-Collections也是一個實驗的好時機。因為這些系列的發布形式通常比較彈性,例如以lookbook或線上影片呈現而非以走秀的方式,所以創意總監可以趁機嘗試一些在大秀上不敢亂來的東西來看看時評人和市場的反應。這些Pre-Collections有時成了設計師的「B-side」,會出現曇花一現的好單品,有時又會像spoiler,稍稍讓你看到下一季中可能出現的新工藝。
但對於大型時裝屋的創意總監來說Pre-Collections是一個挑戰。一年男女裝單是成衣已有4個系列,再來Pre-Fall和Resort便是8個系列。若是像Christian Dior和Chanel等有Haute Couture高級訂製服的品牌,一年便總共要做10個系列,這對於創意總監的體力和靈感都是一大考驗。所以有些品牌開始選擇不推出早秋系列,把時間和資源放到正式系列中。
商業奇招
根據業界估算,Pre-Fall和Resort系列加起來可以佔一個品牌全年營業額的七成以上。對品牌來說,它們能填補秋冬和春夏之間的銷售空檔,而且Pre-Collections還是在店裏壽命最長的正價系列,這令品牌能全年維持品牌新鮮感,刺激客人持續消費的同時達到利潤最大化。因此,不得不說,在商業上Pre-Collections確是天才一招。









